美的空调 款款都是精品的创新实力

“精品战略”的背后，不是一个只面向少数人的精英战略，而是为每一个阶层都找到满足需求的款款都是精品的普惠战略。

  “精品是一种态度，是一种文化，是对消费者的承诺。我们不是以价格高低来定位精品，相反，我们要保证每款产品在制冷制热、噪音、外观工艺等方面都是一致的，不会因为产品价格而出现差异”。上海美的空调经销商

   在美的空调的战略中，产品的价格差异最终由材料和功能来进行调节。比如说产品能效高低带来的系统成本差、外观材质的成本差、附加的PM2.5等健康功能差。这些款款都是精品的差异化底气，正是来自于美的空调强大的创新体系在推动。

   都说“没有金刚钻，不揽瓷器活”。从2010年至今的4年时间内，美的仅家用空调申请专利数量就达到1895件，其中发明专利497件，占26％。实用新型专利898件，外观设计专利502件。平均每天至少有两项创新技术转化为专利成果，其中共完成14项科技成果鉴定，鉴定成果均为“国际水平”，涵盖了当前已经在市场上转化为产品和市场需求的“全直流变频ECO节能运行”、“物联网家电智能控制”、“欧洲A+++家用空调高能效控制技术”、“双贯流气流风道技术”等等。

   这只是美的空调创新能力的“冰山一角”。美的空调中央研究院院长张智博士透露，“目前美的空调拥有联合国环境规划署制冷专家1名，聘请外籍专家19名，研发体系博士学位26名，战略性专家16名”。上海美的空调经销商

   知情人士透露，对“好产品”的情有独钟，并在战略高度建立“精品战略”给予落地和实现，与吴文新本身的研发制造专业背景颇有渊源。出身大学机械制造专业的吴文新，在空调专业技术和品质制造领域有着30多年的沉淀和积累。

   “做产品就是要让消费者满意，不是数据上的满意，而是实际使用之后要说好”。正是吴文新这些“朴实无华”的理念，最终也让美的在空调市场的产品竞争力有所提升，得到了战略上的保证。

   “美的空调的聪明之处就在于，相对于价格、促销等手段，产品才是最能直接打动消费者的手段。在产品上的任何投入与创新，最终都会在市场上由消费者的认可和信赖给予持续的回报。”安徽工业大学市场营销系主任李德俊认为，“精品战略”没有只关注少数群体，而是尽可能多地满足多个群体需求，反映了当前这家企业的多方共赢价值观。上海美的空调经销商

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